はたらき方のトレンド

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チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

こんにちは!スキイキ広報担当です。 今回は少しだけいつもより変わり種で、最近巷で話題になったトピックでもある「チームでのコミュニケーションのあり方」について取り上げたいと思います。 私たち『スキイキ』では、外部人材も、社内人材と同じようにチームとしてタッグを組み(=チームビルディング)、組織にとっても、そしてメンバー個々にとっても新たな働き方の実現していけるようにという想いも持って運営しています。そのためには、以下のコミュニケーションのコツ紹介記事でも紹介したように、立場や

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チームの”多様性”にはどう向き合うべき?結束力を高めるためのマネジメント術
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チームの”多様性”にはどう向き合うべき?結束力を高めるためのマネジメント術

こんにちは!スキイキ広報担当です。 10月もまもなく半ばですね。四半期決算の対応でお忙しいという方もいらっしゃるかと思います。 さて、今回は「チームの多様性」について取り上げます。 グローバル化の進展、女性の社会進出、ミレニアル世代の台頭により、国籍・性別・年齢などの表層の多様性だけではなく、フリーランスや副業・兼業といった人材形態の多様化によって、様々なメンバーと協働する機会が増えています。 本記事では、日本企業における多様性の実態を取り上げながら、成果を出せるチーム作り

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