はたらき方のトレンド

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チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

こんにちは!スキイキ広報担当です。 今回は少しだけいつもより変わり種で、最近巷で話題になったトピックでもある「チームでのコミュニケーションのあり方」について取り上げたいと思います。 私たち『スキイキ』では、外部人材も、社内人材と同じようにチームとしてタッグを組み(=チームビルディング)、組織にとっても、そしてメンバー個々にとっても新たな働き方の実現していけるようにという想いも持って運営しています。そのためには、以下のコミュニケーションのコツ紹介記事でも紹介したように、立場や

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これからの未来を担う「Z世代」の人材戦略!彼らが描くキャリアや価値観に迫る
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これからの未来を担う「Z世代」の人材戦略!彼らが描くキャリアや価値観に迫る

こんにちは!スキイキ広報担当です。 8月もあとわずか。月末で忙しくされている方が多いかと思います。 さて、今日は「Z世代」について取り上げます。 最近キーワードとして触れることも増えたこの若年層世代、皆さんはその価値観や特徴の傾向についてご存知でしょうか。これからの10年は、2000年代以降に社会人になったこの「Z世代」が社会を推進していく原動力となっていくこともありますので、彼らへの理解を深めることは今後の人材採用・活用に直結していきます。 本記事では、「Z世代」が持つ

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正社員を個人事業主へ?企業と個人の新しい関係を築く「社内フリーランス」とは

正社員を個人事業主へ?企業と個人の新しい関係を築く「社内フリーランス」とは

こんにちは!スキイキ広報担当です。 7月後半戦に突入して、平年よりも長かった梅雨が明け、本格的な夏を迎えましたね。 さて、今回は「社内フリーランス」について取り上げます。 これは、2017年に大手計測機器メーカーが、2020年には大手広告代理店が導入したことで話題にもなった、“正社員人材を個人事業主化する”という人材形態のひとつですが、 社会やビジネスにおける外部環境の変化に対応するため、そうした手段を駆使して企業の在り方や社員の働き方を見つめ直すケースも出てきました。

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コロナ禍で人手不足が加速?Withコロナだからこそ、外部人材が求められる潮流に!

コロナ禍で人手不足が加速?Withコロナだからこそ、外部人材が求められる潮流に!

こんにちは!スキイキ広報担当です。 気付けば6月末で、2021年もあっという間に折り返し地点ですね。 さて、今回は人手不足の話題にフォーカスします。 コロナ禍において、各企業の雇用動向は二極化しており、不景気のために雇用継続に苦慮している企業が依然としてある一方、堅調な回復によって人手不足の悩みを抱えている企業もあります。また、事業縮小による人員整理や、リモートワーク下での副業・兼業の広がりから人材の流動化が生じており、様々な業種で人材確保に向けた動きが見て取れます。 今

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企業の副業解禁の現状とその効果を徹底解剖!

企業の副業解禁の現状とその効果を徹底解剖!

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 いよいよ新年度目前ですね。4月から新たな環境で仕事をスタートさせるという方もいらっしゃるのではないでしょうか。 さて、今回は企業の副業解禁に関するトピックです。新型コロナウイルス感染拡大以前から、企業・個人問わず、多様な働き方に対するニーズが世の中で拡大しています。要因としては、独立・副業のハードルが下がったこと、人手不足、経済縮小などです。そこで今回は、そんな副業解禁の現状とその効果、および実際に導入を進めている企業の事例をご

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