はたらき方のトレンド

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チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

こんにちは!スキイキ広報担当です。 今回は少しだけいつもより変わり種で、最近巷で話題になったトピックでもある「チームでのコミュニケーションのあり方」について取り上げたいと思います。 私たち『スキイキ』では、外部人材も、社内人材と同じようにチームとしてタッグを組み(=チームビルディング)、組織にとっても、そしてメンバー個々にとっても新たな働き方の実現していけるようにという想いも持って運営しています。そのためには、以下のコミュニケーションのコツ紹介記事でも紹介したように、立場や

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これからの組織作りに欠かせない!チームのパフォーマンスを高める「チームビルディング」とは?
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これからの組織作りに欠かせない!チームのパフォーマンスを高める「チームビルディング」とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 今回は「チームビルディング」について取り上げます。 これは私たち『スキイキ』も度々掲げている考え方ですが、「組織づくり」や「チームワーク」という言葉はよく聞けど、この言葉にはあまり馴染みがない方も多いかもしれません。 しかし、テレワークや副業・兼業の広がりによって働き方や人材形態が多様化し、コミュニケーションの取り方なども含め変化が著しい昨今、ビジネスシーンにおける組織マネジメント論として注目を集めているのです。 今回の記事では、チーム

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コロナ禍で人手不足が加速?Withコロナだからこそ、外部人材が求められる潮流に!

コロナ禍で人手不足が加速?Withコロナだからこそ、外部人材が求められる潮流に!

こんにちは!スキイキ広報担当です。 気付けば6月末で、2021年もあっという間に折り返し地点ですね。 さて、今回は人手不足の話題にフォーカスします。 コロナ禍において、各企業の雇用動向は二極化しており、不景気のために雇用継続に苦慮している企業が依然としてある一方、堅調な回復によって人手不足の悩みを抱えている企業もあります。また、事業縮小による人員整理や、リモートワーク下での副業・兼業の広がりから人材の流動化が生じており、様々な業種で人材確保に向けた動きが見て取れます。 今

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TELハラ問題もヒントになる!? 〜“業務の棚卸し”上手になって有意義な人材活用を〜

TELハラ問題もヒントになる!? 〜“業務の棚卸し”上手になって有意義な人材活用を〜

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 新年度からのプロジェクト等も本格的に稼働し始め、忙しくなってきた方も多い頃ではないでしょうか。 さて、今回の記事では、“業務の切り分けと棚卸し方法”についてご紹介します。 最近、「TELハラ」という言葉が話題になり、職場において「電話」というものの有用性が議論されつつあります。「TELハラ」は、“年齢や肩書によって電話応対を押しつけられる状態”のことを指し、例えば「新入社員が電話応対をするべき」「総務などの間接部門やバックオフィ

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話題の「ジョブ型雇用」から考える!チームの在り方はどう変わる?

話題の「ジョブ型雇用」から考える!チームの在り方はどう変わる?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 12月も半ばを迎え、いよいよ仕事納めに向けて最後の追い込みをかけている方もいらっしゃるのではないでしょうか? 今年は忘年会などのイベントごとが少ないとはいえ、やはりこの時期の忙しさは変わらないものだなあと実感している今日この頃です。 さて、今回は「ジョブ型雇用」と「メンバーシップ雇用」の違いについて取り上げます。 ぜひ最後までお読みいただき、採用を考える際や、働き方を検討する際の参考にしていただければと思います。 取り沙汰され

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