はたらき方のトレンド

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チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

チームマネジメントで仕事は変革できるか?無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう

こんにちは!スキイキ広報担当です。 今回は少しだけいつもより変わり種で、最近巷で話題になったトピックでもある「チームでのコミュニケーションのあり方」について取り上げたいと思います。 私たち『スキイキ』では、外部人材も、社内人材と同じようにチームとしてタッグを組み(=チームビルディング)、組織にとっても、そしてメンバー個々にとっても新たな働き方の実現していけるようにという想いも持って運営しています。そのためには、以下のコミュニケーションのコツ紹介記事でも紹介したように、立場や

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伸び伸びと挑戦できるチーム作りのカギは「心理的安全性」だった!
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伸び伸びと挑戦できるチーム作りのカギは「心理的安全性」だった!

こんにちは!スキイキ広報担当です。 9月半ばを迎え、だんだんと涼しくなってきましたね。 さて、今回は「心理的安全性」というテーマをピックアップします。 Google社が「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということを発表したことをきっかけにビジネスの現場でもこの言葉が使われ始め、重視する企業も出てきました。 特に近年、フリーランスや副業など人材形態が多様化し、異なるバックグラウンドを持つメンバーが協働する機会も増える中、個々が能力やスキルを発揮する

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これからの未来を担う「Z世代」の人材戦略!彼らが描くキャリアや価値観に迫る
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これからの未来を担う「Z世代」の人材戦略!彼らが描くキャリアや価値観に迫る

こんにちは!スキイキ広報担当です。 8月もあとわずか。月末で忙しくされている方が多いかと思います。 さて、今日は「Z世代」について取り上げます。 最近キーワードとして触れることも増えたこの若年層世代、皆さんはその価値観や特徴の傾向についてご存知でしょうか。これからの10年は、2000年代以降に社会人になったこの「Z世代」が社会を推進していく原動力となっていくこともありますので、彼らへの理解を深めることは今後の人材採用・活用に直結していきます。 本記事では、「Z世代」が持つ

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これからの組織作りに欠かせない!チームのパフォーマンスを高める「チームビルディング」とは?
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これからの組織作りに欠かせない!チームのパフォーマンスを高める「チームビルディング」とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 今回は「チームビルディング」について取り上げます。 これは私たち『スキイキ』も度々掲げている考え方ですが、「組織づくり」や「チームワーク」という言葉はよく聞けど、この言葉にはあまり馴染みがない方も多いかもしれません。 しかし、テレワークや副業・兼業の広がりによって働き方や人材形態が多様化し、コミュニケーションの取り方なども含め変化が著しい昨今、ビジネスシーンにおける組織マネジメント論として注目を集めているのです。 今回の記事では、チーム

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コロナ禍で人手不足が加速?Withコロナだからこそ、外部人材が求められる潮流に!

コロナ禍で人手不足が加速?Withコロナだからこそ、外部人材が求められる潮流に!

こんにちは!スキイキ広報担当です。 気付けば6月末で、2021年もあっという間に折り返し地点ですね。 さて、今回は人手不足の話題にフォーカスします。 コロナ禍において、各企業の雇用動向は二極化しており、不景気のために雇用継続に苦慮している企業が依然としてある一方、堅調な回復によって人手不足の悩みを抱えている企業もあります。また、事業縮小による人員整理や、リモートワーク下での副業・兼業の広がりから人材の流動化が生じており、様々な業種で人材確保に向けた動きが見て取れます。 今

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テレワークは当たり前の働き方に!推進状況と有効活用の視点を解説

テレワークは当たり前の働き方に!推進状況と有効活用の視点を解説

こんにちは!スキイキ広報担当です。 9都道府県で緊急事態宣言が6月20日まで延長され、出社制限や自宅勤務が継続になったという方も多いと思います。 さて、今回は改めてテレワークについて取り上げます。新型コロナウイルス感染拡大防止の措置として急速に進んできましたが、今や「withコロナ時代」という言葉であらわされるように、ただの一時的な働き方対応ではなくなってきているという見方もできます。 企業にとっても、働く側にとっても、当たり前になりつつあるリモート環境というのを改めて見直

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コンフォートゾーンを抜け出して、人も組織も成長するチームづくりとは?

コンフォートゾーンを抜け出して、人も組織も成長するチームづくりとは?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 ゴールデンウィークもいよいよ終わり、連休明けの仕事に早速取り掛かる方も多いかと思います。5月に入ると職場環境も落ち着き、いよいよプロジェクトの本格化に向けて動き出すことも増える時期ですね。 さて、今回はどのような環境下であれば人材が能力を発揮し、成長できるかというテーマを取り上げます。 前回の記事(↑)で、ミドルマネジメント層の業務効率化・生産性向上の手段として、外部人材の活用可能性について解説しました。ただ、実際に、社内外を

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