外部人材と企業の関わり方

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マネジメント層こそ見直しを。私たちは50年以上前から語られる組織課題に今なお直面しているということ。

マネジメント層こそ見直しを。私たちは50年以上前から語られる組織課題に今なお直面しているということ。

こんにちは。スキイキ事業部の大山です。 感染症リスクがまた大きくなり始めつつ、いよいよ肌寒さも本格的にもなってきました。無理せず、リモートワークやおうち時間を活かして健康にも気を配らないとけません。 ということで、今回はそんな時間で楽しめる1冊をご紹介。特に経営層や管理職など、組織やチームをマネジメントする側の方にはおすすめの本だと思います。 私も社会人になってから、様々な会社や会社員の方と出会ってきました。 人間、成長に終わりは無いというようなことが叫ばれるように、 新卒

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マネジメント層も外部人材に任せる時代?管理職を業務委託する背景とポイントとは

マネジメント層も外部人材に任せる時代?管理職を業務委託する背景とポイントとは

こんにちは!スキイキ広報担当です。 本日、東京では4回目の緊急事態宣言が発出決定しました。仕事においてもリモートワークを積極的に有効活用するなど、各自の配慮がもうしばらく必要になりそうですね。 今回のテーマは、マネジメント層(管理職)の業務委託についてです。 終身雇用・年功序列が当たり前ではなくなった今、個々の働き方の多様化や専門職志向への高まりによって、管理職になりたがらない人が増加したり、社内での管理職の育成が難しくなってきていることから、 外部人材を活用し、マネジメン

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外部人材の活用は「新規事業の立ち上げ」で真価を発揮しやすい理由とは?

外部人材の活用は「新規事業の立ち上げ」で真価を発揮しやすい理由とは?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 暖かく過ごしやすい日が続き、春を感じますね。 この一年、ビジネスを取り巻く社会情勢は大きな変化を迎え、そのスピードもこれまで以上に増してきました。そのような中、企業経営にとって新規事業の立ち上げというのが重要なトピックのひとつになっています。 以前の記事(↓)では営業における外部人材活用について取り上げましたが、今回は、既存事業とは異なるスキルやノウハウ、マインドセットなどを要する新規事業の立ち上げに絡めて解説していきます。実

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個人事業主の定義とは? 〜法人との違いや、取引の時に気をつけたい点を解説〜

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こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 あっという間に11月も間近、1ヶ月が経つのが早いと感じる今日このごろ。そろそろ、来年に向けて仕事のことを整理したいと考えている方もいらっしゃるかもしれません。 さて、前回のnoteでは、withコロナ時代の働き方について会社員の立場からまとめてみました。 今回は、そんな働き方のことからさらに踏み込み、「個人事業主とは何たるか」ということにフォーカスしてまとめていきます。 法人とはどんな違いがあるのかという比較をしつつ、これから

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優秀な外部人材のスキルをシェア! 経営課題はどう解決する?

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こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 台風のニュースが報道されるのを見て、秋になったと思う今日このごろ。雨の日がしばらく続きましたが、みなさんはいかがお過ごしでしょうか? ご無事であることを祈ります。 さて、前回のnoteでは、フリーランスが働く上での課題について整理しましたが、今回は企業側の目線から外部人材の活用についてフォーカスしていこうと思います。 ぜひこれから外部人材を活用しようと考えている企業の担当者の方も、業務がどういったことにつながるかを知りたいフリー

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