外部人材と企業の関わり方

26
固定された記事
マネジメント層こそ見直しを。私たちは50年以上前から語られる組織課題に今なお直面しているということ。

マネジメント層こそ見直しを。私たちは50年以上前から語られる組織課題に今なお直面しているということ。

こんにちは。スキイキ事業部の大山です。 感染症リスクがまた大きくなり始めつつ、いよいよ肌寒さも本格的にもなってきました。無理せず、リモートワークやおうち時間を活かして健康にも気を配らないとけません。 ということで、今回はそんな時間で楽しめる1冊をご紹介。特に経営層や管理職など、組織やチームをマネジメントする側の方にはおすすめの本だと思います。 私も社会人になってから、様々な会社や会社員の方と出会ってきました。 人間、成長に終わりは無いというようなことが叫ばれるように、 新卒

スキ
5
マネジメント層も外部人材に任せる時代?管理職を業務委託する背景とポイントとは

マネジメント層も外部人材に任せる時代?管理職を業務委託する背景とポイントとは

こんにちは!スキイキ広報担当です。 本日、東京では4回目の緊急事態宣言が発出決定しました。仕事においてもリモートワークを積極的に有効活用するなど、各自の配慮がもうしばらく必要になりそうですね。 今回のテーマは、マネジメント層(管理職)の業務委託についてです。 終身雇用・年功序列が当たり前ではなくなった今、個々の働き方の多様化や専門職志向への高まりによって、管理職になりたがらない人が増加したり、社内での管理職の育成が難しくなってきていることから、 外部人材を活用し、マネジメン

スキ
4
ミドルマネジメント層に求められるスキルと、外部人材活用の関係性とは?

ミドルマネジメント層に求められるスキルと、外部人材活用の関係性とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 昨日から世間的にはゴールデンウィーク!新型コロナウイルスにまだまだ油断できない毎日ですが、是非ご自宅などでリフレッシュして過ごしてください。 さて、今回は会社組織におけるミドルマネジメント層(中間管理職)にフォーカスした内容をお届けします。 ミドルマネジメント層は、経営層をサポートしながら、同時に部下の指揮監督も行っていく、難しくて貴重なポジションです。現場の状況を把握しながらも、成果にもコミットしなければならないミドルマネジメント層に求

スキ
3
技術系以外の業務委託って本当に行われてるの?

技術系以外の業務委託って本当に行われてるの?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 今年も残すところあと2週間ほど。仕事でこの一年お世話になった方に挨拶をしたり、2021年の計画を立て始めたりしている方もいらっしゃるのではないでしょうか。 私自身も、スキイキを一緒に担当してきたメンバーと来年の話をしています。 さて、今回は業務委託の活用について取り上げます。以前、ビジネス職種においてもフリーランスの活躍の場が広がるという記事をご紹介しましたが、改めて技術系以外の業務委託が実際に行われているかを見ていきたいと思い

スキ
1
企業にとっての課題が明らかに!?フリーランス活用の目的と実際

企業にとっての課題が明らかに!?フリーランス活用の目的と実際

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 ここ最近、涼しいと感じる日が増えてきて秋の訪れを感じます。 まもなくマッチングプラットフォーム『スキイキ』がオープンすることもあり(更新:2020年10月にローンチ済み)、例年よりも秋になるのが待ち遠しい今日このごろです。 さて、先日のnoteでフリーランスの業界動向について少し書きましたが、今回はその続編として、より具体的な内容をまとめていきます。 企業の人事担当者あるいはプロジェクトマネージャーなど採用に関わっている方はもち

スキ
1