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外部人材と企業のかかわり方

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ビジネスの現場に影響する世の流れや、人材に関する採用・活用課題などに対し、即戦力のフリーランスや複業・兼業人材タッグを組むことでの解決のヒントを探ります。
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#マネジメント

【徹底解説!】プロジェクトマネジメントのコツとチームの立ち上げ時期に押さえておきたいポイント

こんにちは!スキイキ広報担当です。 新年度が始まり、はや2週間。新しいプロジェクトがスタートしたり、新しいメンバーが加わってオリエンテーションを終えた時期かと思います。 そこで、今回はプロジェクトマネジメントとチーム作り(チームビルディング)について取り上げます。 プロジェクトを円滑に進めていく上で、立ち上げ段階でしっかりと土台を作ることが大切です。本記事では、プロジェクトの立ち上げ時期の重要さを解説しながら、チーム作りを実践する上で押さえるべきポイントについてご紹介し

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人材育成のよくある課題とは?3つの解決法と押さえるべきポイントを解説!

こんにちは!スキイキ広報担当です。 新年度がスタートし、新しい仕事に取り組む方や、新たに人材育成に携わるという方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで、今回は人材育成をテーマにお届けします。 人材育成は、企業が成長していくためには必要不可欠で、経営にも大きく関わってきます。ただ、現場にフォーカスすると、「人材育成に取り組む余裕がない」「人材育成に必要な知識やスキルが不足している」といった課題を抱える企業が多くあります。 本記事では、人材育成がうまくできていないことで

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ミッションを達成するには、”適切な組織設計”が肝心?チームの適正人数と考え方

こんにちは!スキイキ広報担当です。11月に入り、いよいよ年末に向けて追い込みを始める時期かと思います。 さて、今回は「適切な組織設計」について取り上げます。 「チームの人数が多く、一人では管理しきれない」「業務遂行が遅れており、誰かに参画してほしい」などの悩みを抱えているプロジェクトマネージャーの方は多いと思います。 組織で成果を出すためには、適切な組織設計やマネジメントが必要ですが、チーム人数が多いからといって成果も最大化できるとは限りません。 そこで本記事では、チームの

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あなたの企業はコレだ!「企業文化」の4分類から見出す組織作りへのアプローチ

こんにちは!スキイキ広報担当です。 9月に入りましたが、暑い日はまだまだ続きますね。 さて、今回は「企業文化」について取り上げます。 近年、社員の満足度や企業イメージの向上を目的に、組織独自の価値観や行動規範である「企業文化」を戦略的に醸成し根付かせていくための動きがよく見られるようになりました。 労働市場が流動的になってきている中、長期的に人材を確保・維持していくためにも、まずは組織に関わるメンバーが自社の文化に対する理解を深め、発信していくことがますます重要になっていま

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VUCA時代を生き抜くには“人材自前主義”からの脱却が重要?「攻め」の外部人材活用とは

こんにちは!スキイキ広報担当です。 7月に入り、気持ちも新たに仕事に励んでいる方も多いと思います。 さて、今回は社会の変化に伴い、ますます重要度を増す「攻め」の外部人材活用について取り上げます。 社会やビジネスにおけるあらゆる環境が目まぐるしく変化し、将来の予測が困難である現代は、【Volatility(変動性)/Uncertainty(不確実性)/Complexity(複雑性)/Ambiguity(曖昧性)】という4つのキーワードの頭文字をとった「VUCA(ブーカ)」時代

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マーケティング人材の不足が叫ばれる背景とは?社内に巻き込むために必要な見直しを考えよう

こんにちは!スキイキ広報担当です。 いよいよ6月。4月から年度始め・期初めという企業や事業も多いと思いますので、あっという間に四半期のタイミング。 気を引き締めて、プロジェクト推進にも本腰を入れねばですね。 さて、今回は、ビジネスの場で向き合わざるを得ない機会が多い重要領域である「マーケティング」についてします! 言葉自体は見聞きすることが珍しくもありませんが、とはいえ考え方をしっかり理解するのはなかなか難しいものです。加えて、専門人材の確保に困っている企業が多いと言われて

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ミドルマネジメント層に求められるスキルと、外部人材活用の関係性とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 昨日から世間的にはゴールデンウィーク!新型コロナウイルスにまだまだ油断できない毎日ですが、是非ご自宅などでリフレッシュして過ごしてください。 さて、今回は会社組織におけるミドルマネジメント層(中間管理職)にフォーカスした内容をお届けします。 ミドルマネジメント層は、経営層をサポートしながら、同時に部下の指揮監督も行っていく、難しくて貴重なポジションです。現場の状況を把握しながらも、成果にもコミットしなければならないミドルマネジメント層に求

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人材育成も外部連携によって改革する時代がきている!

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 いよいよ新年度も目前に迫り、新しい人材の受け入れや研修の準備の真っ只中という方もいらっしゃるのではないでしょうか。 コロナ禍によって生活や働き方が変化する中、自社の人材育成も社会情勢の変化に対応できているでしょうか? 経団連による人材育成に関するアンケート調査(2020年)では、「人材育成プログラムが企業を取り巻く環境の変化に対応できていない」との回答が約9割にものぼっています。対応を進めていくために、これからは企業の人材育成も

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外部人材の活用は、営業職こそ効果を実感しやすい理由とは?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 2月も半ばに差し掛かり、そろそろ辞令が出る時期なので緊張しているという方もいらっしゃるのではないでしょうか。年度末へ向け、職場環境にも変化があるかもしれませんね。 さて、先日は「リモートワークの活用ポイント」や「地方企業と都心フリーランスの可能性」について取り上げましたが、今回はさらに視点を具体化させて「営業」という職種領域についてフォーカスします。 私たちスキイキでも登録ユーザーが非常に多い領域ですが、商品やサービスを販売する

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