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外部人材と企業のかかわり方

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#経営

あなたの企業はコレだ!「企業文化」の4分類から見出す組織作りへのアプローチ

こんにちは!スキイキ広報担当です。 9月に入りましたが、暑い日はまだまだ続きますね。 さて、今回は「企業文化」について取り上げます。 近年、社員の満足度や企業イメージの向上を目的に、組織独自の価値観や行動規範である「企業文化」を戦略的に醸成し根付かせていくための動きがよく見られるようになりました。 労働市場が流動的になってきている中、長期的に人材を確保・維持していくためにも、まずは組織に関わるメンバーが自社の文化に対する理解を深め、発信していくことがますます重要になっていま

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顧客や従業員の”共感”を生む!これからの企業経営に欠かせない「パーパス(存在意義)」とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 先日は少し涼しい日があったのも束の間、また暑い日が続いていますね。 さて、今回は「パーパス経営」について取り上げます。 近年、経営戦略やブランディングのキーワードの一つとして、「パーパス(存在意義)」という言葉が使われるようになってきています。その背景には、企業を取り巻くビジネス環境の変化があります。 急速な変化に対応するためには、各企業が様々なステークホルダーに働きかけながら新たな価値を生み出していくことを求められているのです。そういっ

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ミドルマネジメント層に求められるスキルと、外部人材活用の関係性とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 昨日から世間的にはゴールデンウィーク!新型コロナウイルスにまだまだ油断できない毎日ですが、是非ご自宅などでリフレッシュして過ごしてください。 さて、今回は会社組織におけるミドルマネジメント層(中間管理職)にフォーカスした内容をお届けします。 ミドルマネジメント層は、経営層をサポートしながら、同時に部下の指揮監督も行っていく、難しくて貴重なポジションです。現場の状況を把握しながらも、成果にもコミットしなければならないミドルマネジメント層に求

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企業による副業人材の受け入れ体制のリアル

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 気が付けば、新型コロナウイルスの影響によって、ライフスタイルや働き方が大きく変化して早一年が経ちますね。 以前の記事(↑)では、コロナ禍の影響による会社員の意識の変化を紹介しました。会社員の多くが否が応でもテレワークを経験することになり、結果、時間を有効活用すべく副業やフリーランス等の働き方に興味が高まってきている一方、勤務先の制度などの障壁から未だに着手できていない人が多いのも現状です。 そこで今回は、今後副業が会社員により浸

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優秀な外部人材のスキルをシェア! 経営課題はどう解決する?

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 台風のニュースが報道されるのを見て、秋になったと思う今日このごろ。雨の日がしばらく続きましたが、みなさんはいかがお過ごしでしょうか? ご無事であることを祈ります。 さて、前回のnoteでは、フリーランスが働く上での課題について整理しましたが、今回は企業側の目線から外部人材の活用についてフォーカスしていこうと思います。 ぜひこれから外部人材を活用しようと考えている企業の担当者の方も、業務がどういったことにつながるかを知りたいフリー

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企業にとっての課題が明らかに!?フリーランス活用の目的と実際

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 ここ最近、涼しいと感じる日が増えてきて秋の訪れを感じます。 まもなくマッチングプラットフォーム『スキイキ』がオープンすることもあり(更新:2020年10月にローンチ済み)、例年よりも秋になるのが待ち遠しい今日このごろです。 さて、先日のnoteでフリーランスの業界動向について少し書きましたが、今回はその続編として、より具体的な内容をまとめていきます。 企業の人事担当者あるいはプロジェクトマネージャーなど採用に関わっている方はもち

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