取引前に役立つノウハウ集

外部人材との契約管理が課題！？業務委託を効率化するノウハウとツール選び

こんにちは！スキイキ広報担当です。お盆休みが明けて1週間ほど経ち、徐々に仕事モードに切り替わってきた時期でしょうか。さて、今回は “フリーランス・副業人材など外部との契約管理” をテーマとして取り上げます。近年、正社員に限らず人材形態の幅が広がる中、企業の成長や新しいビジネスの創出を実現していくためには、外部人材を柔軟に招き入れその経験やスキルを有効活用していくことが重要になってきています。しかし、企業と個人間の業務委託や外注案件などに関しては、適切な管理をしない

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副業やフリーランスとの取引で注意したい報酬設定のイロハ

こんにちは！スキイキ広報担当です。梅雨入りで気分が上がらない日がちらほら。そんな時は、昼休憩に新しいお店を開拓したり、シェアオフィスを使って働く場所を変えてみたり、小さな楽しみを作って仕事を乗り切りましょう！さて、今回は“副業やフリーランスとの業務委託での取引において注意したいこと”シリーズです。下記の過去記事では契約締結面についてご紹介しましたが、今回は「報酬設定」にフォーカスします。外部人材の活用の際、一番重要とも言えるトピックですので、是非参考にしてみてください。

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副業やフリーランスとの業務委託契約でトラブルを回避するには？

こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。 3月も半ばに差し掛かり、いよいよ次年度へ向けた準備が本格化してきている方も多いのではないでしょうか。そのような中、新規事業やプロジェクト強化に向け、新たに人員確保や発注先の検討をする場合もあるでしょう。今回は、副業やフリーランスなど外部人材との業務委託契約時によくあるトラブルとその原因、解決について探っていきます！以前の記事（↓）で業務委託契約の基本も解説していますので、併せて有効活用していただければ幸いです。業務委託契

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外部人材のスキルを最大限に活かすマネジメントとは？ Vol.2

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 3月に入り、この1ヶ月が今年度の勝負どころという方も多いのではないでしょうか。さて、前回の記事（↑）は外部人材をのスキルを最大限活かすマネジメントの一環として、コミュニケーション体制やツールについてご紹介しました。今回は第２弾として、外部人材のマネジメント方法論について取り上げます。ぜひ、新規事業やプロジェクト体制検討などに併せておさえていただければと思います。外部人材を選ぶ際は、「能力・条件」以外にも重視すべきポイントが

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外部人材のスキルを最大限に活かすマネジメントとは？ Vol.1

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。早いもので、明日から3月ですね。年度末に向けて大詰めの時期といったところでしょうか。忙しくなる時期なので、より一緒に仕事をするメンバーとのコミュニケーションが大事になってきそうですね。さて、以前の記事（↑）で、リモートワークにおける外部人材とのコミュニケーションのコツについて説明しました。リモートに限らずですが、企業が副業やフリーランスなどの外部人材と働く際には、やはり主体である企業側が業務連携やマネジメント、コミュニケーシ

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#管理職

外部人材との契約管理が課題！？業務委託を効率化するノウハウとツール選び

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