取引前に役立つノウハウ集

業務委託のメンバーの人材評価はどうするべき？【明日から使えるマネジメント術】

こんにちは！スキイキ広報担当です。 11月も半ばを迎え、いよいよ寒くなってきましたね。体調管理には気をつけたいものです。さて、今日は「業務委託のメンバーの評価方法」について取り上げます。テレワークや副業・兼業など、働き方が多様化する中で、正社員中心のメンバーで構成された企業においても、雇用形態の考え方が変化しつつあります。業務委託を活用する機会も増えており、外部人材を含んだ多様な人材が集まるチームであっても、一人ひとりを適切に評価して、成長させていく必要があります。

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外部人材との契約管理が課題！？業務委託を効率化するノウハウとツール選び

こんにちは！スキイキ広報担当です。お盆休みが明けて1週間ほど経ち、徐々に仕事モードに切り替わってきた時期でしょうか。さて、今回は “フリーランス・副業人材など外部との契約管理” をテーマとして取り上げます。近年、正社員に限らず人材形態の幅が広がる中、企業の成長や新しいビジネスの創出を実現していくためには、外部人材を柔軟に招き入れその経験やスキルを有効活用していくことが重要になってきています。しかし、企業と個人間の業務委託や外注案件などに関しては、適切な管理をしない

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外部人材との取引でも「目標設定」が重要！成果につなげるための「KGI/KPI」設定方法とは？

こんにちは！スキイキ広報担当です。 8月に入ってから30℃を超える日も増えてきて、すでに夏バテ気味という方も多いかもしれません。さて、今回は “外部人材との取引における目標設定” について取り上げます。外部人材の貢献度評価・報酬基準は、タスク量や働く場所などの業務プロセスではなく、期待した成果に対するパフォーマンスが指標となることは、過去記事でも解説してきました。しかし、それらの指標を実際にどのように設定すべきか悩んでいる企業の方も多いかと思われます。今回の記事では

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理想の人材、見逃していませんか…？応募があったプロ人材と、企業側は何を話すべき？

こんにちは！スキイキ広報担当です。最近、暑くなってきて、夏の訪れを感じますね。さて、今回は、外部人材（副業・フリーランス）活用にあたって、企業の担当者さんが実際に人材を検討する際のポイントについてご紹介していきます。スキイキでも、募集案件に応募があっても、その後の選定や面談などの過程で、選び方やその基準の考え方に悩んでいるというケースが少なくありません。特に外部人材ともなれば、正社員採用とは異なる側面もあり、基本の３軸である「スキル面」「稼働面」「成果面」における

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副業やフリーランスとの取引で注意したい報酬設定のイロハ

こんにちは！スキイキ広報担当です。梅雨入りで気分が上がらない日がちらほら。そんな時は、昼休憩に新しいお店を開拓したり、シェアオフィスを使って働く場所を変えてみたり、小さな楽しみを作って仕事を乗り切りましょう！さて、今回は“副業やフリーランスとの業務委託での取引において注意したいこと”シリーズです。下記の過去記事では契約締結面についてご紹介しましたが、今回は「報酬設定」にフォーカスします。外部人材の活用の際、一番重要とも言えるトピックですので、是非参考にしてみてください。

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外部人材のスキルを最大限に活かすマネジメントとは？ Vol.2

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 3月に入り、この1ヶ月が今年度の勝負どころという方も多いのではないでしょうか。さて、前回の記事（↑）は外部人材をのスキルを最大限活かすマネジメントの一環として、コミュニケーション体制やツールについてご紹介しました。今回は第２弾として、外部人材のマネジメント方法論について取り上げます。ぜひ、新規事業やプロジェクト体制検討などに併せておさえていただければと思います。外部人材を選ぶ際は、「能力・条件」以外にも重視すべきポイントが

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外部人材のスキルを最大限に活かすマネジメントとは？ Vol.1

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。早いもので、明日から3月ですね。年度末に向けて大詰めの時期といったところでしょうか。忙しくなる時期なので、より一緒に仕事をするメンバーとのコミュニケーションが大事になってきそうですね。さて、以前の記事（↑）で、リモートワークにおける外部人材とのコミュニケーションのコツについて説明しました。リモートに限らずですが、企業が副業やフリーランスなどの外部人材と働く際には、やはり主体である企業側が業務連携やマネジメント、コミュニケーシ

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今日から使える！リモートワークにおける外部人材とのコミュニケーションのコツ

こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。あっという間に2月になりましたね。元日からの最高気温の合計が400℃を超えるとスギ花粉が飛び始めるといわれていますが、東京では先日400℃に達したようです。花粉症の皆さん、ともに頑張りましょう...！さて今回は、外部人材とのリモートワークのコツについてご紹介します。社員とのコミュニケーションと比べて気をつけるポイントなどにも触れていきますので、ぜひ参考にしてみてくださいね。もともと社外とのやりとりは「リモート」が基本だった

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外部人材の活用は“検討前”が大事！社内でやっておきたい準備とは？

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。気付けば1月ももうすぐ終わりを迎えようとしていますが、お正月モードから切り替えられていますか？私はようやく通常モードに落ち着いたような気がしています（笑）さて、前回の記事ではマッチングプラットフォームの活用について取り上げましたが、次のステップとして「社内でどのようなことを整理すべきか」についてご紹介します。外部人材の活用を進めようと思っている企業の方にぜひ読んでいただけたらと思います。 STEP1 ：外部人材についての

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マッチングサービスをうまく活用しよう！信頼できるフリーランスとの出会い方

こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。明日は成人の日ですが、まだまだ混沌とした社会状況なので例年とは少し違いますね。企業の動きも例年とは異なっているので、採用の方法やフローにも変化がありそうですし、キャリアや働き方を改めて考え直す人もまた増えてくるかもしれません。さて、今回は外部人材（≒フリーランス）を探す際に押さえておきたいポイントをご紹介していきます。プロフェッショナルなスキルを持つ外部人材を引き入れたいと考えている採用担当の方や、フリーランスへの業務委託での

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#マネジメント