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取引前に役立つノウハウ集

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記事一覧

【フリーランス活用実態を解説】満足感の裏にあるボトルネックを解消するには?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 2022年もいよいよスタートですね。本年も皆さんの実務に活きる情報を発信していくので、参考にしていただければと思います。 さて、今回は「フリーランス活用の課題」について取り上げます。 働き方の多様化が進む中、フリーランス人口も増加しており、企業としても正社員ではない外部人材を起用するケースもよく見られるようになりました。 その中で、フリーランスと実際に協働してみて、満足している企業がある一方で様々な課題も明らかになってきました。 本記事

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業務委託のメンバーの人材評価はどうするべき?【明日から使えるマネジメント術】

こんにちは!スキイキ広報担当です。 11月も半ばを迎え、いよいよ寒くなってきましたね。体調管理には気をつけたいものです。 さて、今日は「業務委託のメンバーの評価方法」について取り上げます。 テレワークや副業・兼業など、働き方が多様化する中で、正社員中心のメンバーで構成された企業においても、雇用形態の考え方が変化しつつあります。業務委託を活用する機会も増えており、外部人材を含んだ多様な人材が集まるチームであっても、一人ひとりを適切に評価して、成長させていく必要があります。

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【採用ノウハウ】ミスマッチを避けるための人材獲得術

こんにちは!スキイキ広報担当です。 10月末を迎え、いよいよ年末に向けた準備をし始める時期でしょうか。 さて、今回は「適切な外部人材の採用方法」について取り上げます。 近年、フリーランスや副業など働き方の多様化が進む中、人材を獲得する手段として、新卒・中途採用だけでなく、外部人材を活用する企業も増えています。しかし、現場でミスマッチが発生したり、貢献度が低かったりなど、期待していたような人材を採用できなかったというケースはよくあります。 そこで本記事では、組織やプロジェクト

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多種多様な業界・業種で広がる業務委託。ユースケースやメリットを解説

こんにちは!スキイキ広報担当です。 早いものでもう10月ですね。ここから仕事のエンジンがかかる方も多いのではないでしょうか。 さて、今回は「外部人材活用の工夫」をテーマとして取り上げます。 人材確保や生産性向上を課題とする企業が多い中、専門スキルを有する外部人材を活用するケースが増えています。しかし、「外部人材の活用を前向きに考えているものの、どのように進めれば良いかわからない」という不安を抱える企業担当者の方も多いかと思います。 本記事では外部人材を上手に活用している事例

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思わず真似したくなる!優秀な人材を集めるユニークな採用

こんにちは!スキイキ広報担当です。 自粛期間が続いており、家でゆっくり過ごしている方も多いと思います。 さて今回は、ユニークな採用・人材獲得について取り上げます。 少子高齢化を背景に労働人口が減少し、様々な業界で人手不足が課題となっている今、人材戦略を見直す機会が訪れています。優秀な人材を確保するために、採用活動はもちろん、企業としての人材活用そのものについても検討する必要が出てきているのです。 そこで本記事では、採用・人材獲得において押さえるべきポイントと、企業の取り組

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外部人材との契約管理が課題!?業務委託を効率化するノウハウとツール選び

こんにちは!スキイキ広報担当です。 お盆休みが明けて1週間ほど経ち、徐々に仕事モードに切り替わってきた時期でしょうか。 さて、今回は “フリーランス・副業人材など外部との契約管理” をテーマとして取り上げます。 近年、正社員に限らず人材形態の幅が広がる中、企業の成長や新しいビジネスの創出を実現していくためには、外部人材を柔軟に招き入れその経験やスキルを有効活用していくことが重要になってきています。 しかし、企業と個人間の業務委託や外注案件などに関しては、適切な管理をしない

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外部人材との取引でも「目標設定」が重要!成果につなげるための「KGI/KPI」設定方法とは?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 8月に入ってから30℃を超える日も増えてきて、すでに夏バテ気味という方も多いかもしれません。 さて、今回は “外部人材との取引における目標設定” について取り上げます。 外部人材の貢献度評価・報酬基準は、タスク量や働く場所などの業務プロセスではなく、期待した成果に対するパフォーマンスが指標となることは、過去記事でも解説してきました。しかし、それらの指標を実際にどのように設定すべきか悩んでいる企業の方も多いかと思われます。 今回の記事では

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理想の人材、見逃していませんか…?応募があったプロ人材と、企業側は何を話すべき?

こんにちは!スキイキ広報担当です。 最近、暑くなってきて、夏の訪れを感じますね。 さて、今回は、外部人材(副業・フリーランス)活用にあたって、企業の担当者さんが実際に人材を検討する際のポイントについてご紹介していきます。 スキイキでも、募集案件に応募があっても、その後の選定や面談などの過程で、選び方やその基準の考え方に悩んでいるというケースが少なくありません。 特に外部人材ともなれば、正社員採用とは異なる側面もあり、基本の3軸である「スキル面」「稼働面」「成果面」における

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副業やフリーランスとの取引で注意したい報酬設定のイロハ

こんにちは!スキイキ広報担当です。 梅雨入りで気分が上がらない日がちらほら。そんな時は、昼休憩に新しいお店を開拓したり、シェアオフィスを使って働く場所を変えてみたり、小さな楽しみを作って仕事を乗り切りましょう! さて、今回は“副業やフリーランスとの業務委託での取引において注意したいこと”シリーズです。下記の過去記事では契約締結面についてご紹介しましたが、今回は「報酬設定」にフォーカスします。外部人材の活用の際、一番重要とも言えるトピックですので、是非参考にしてみてください。

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フリーランス取引の際に押さえるべきガイドラインの要点とは?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 4月が期始めという会社が多いでしょうので、あっという間に6月という第1クォーター締めが近づいてきた方が多いかもしれません。連休ボケも抜け出して、いよいよ仕事へのエンジン加速が必要な時期です。 今回は、各省庁が発行するガイドラインをもとに、フリーランスとの取引において注意すべきポイントを取り上げます! 近年、働き方が多様化する中で注目度がさらに高まっている「フリーランス」。フリーランスに業務委託をする企業が年々増えている一方、双方

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副業やフリーランスとの取引で注意したい契約締結のイロハ

こんにちは!スキイキ広報担当です。 いよいよゴールデンウィークも目前、休暇前に仕事はある程度片づけておきたいですね。 さて、今回は“副業やフリーランスとの業務委託での取引において注意したいこと”について取り上げます。以前の記事(↓)ではリスク管理全般についてご紹介しましたが、そこからさらに一歩踏み込んで、契約締結の部分にフォーカスしてみます。外部人材の活用では必ず通る道ですので参考にしてみてください。 業務委託契約と雇用・派遣契約の違いを必ず理解しようまずはじめに押さえて

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副業やフリーランスとの業務委託契約でトラブルを回避するには?

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 3月も半ばに差し掛かり、いよいよ次年度へ向けた準備が本格化してきている方も多いのではないでしょうか。 そのような中、新規事業やプロジェクト強化に向け、新たに人員確保や発注先の検討をする場合もあるでしょう。今回は、副業やフリーランスなど外部人材との業務委託契約時によくあるトラブルとその原因、解決について探っていきます! 以前の記事(↓)で業務委託契約の基本も解説していますので、併せて有効活用していただければ幸いです。 業務委託契

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外部人材のスキルを最大限に活かすマネジメントとは? Vol.2

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 3月に入り、この1ヶ月が今年度の勝負どころという方も多いのではないでしょうか。 さて、前回の記事(↑)は外部人材をのスキルを最大限活かすマネジメントの一環として、コミュニケーション体制やツールについてご紹介しました。今回は第2弾として、外部人材のマネジメント方法論について取り上げます。ぜひ、新規事業やプロジェクト体制検討などに併せておさえていただければと思います。 外部人材を選ぶ際は、「能力・条件」以外にも重視すべきポイントが

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外部人材のスキルを最大限に活かすマネジメントとは? Vol.1

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 早いもので、明日から3月ですね。年度末に向けて大詰めの時期といったところでしょうか。忙しくなる時期なので、より一緒に仕事をするメンバーとのコミュニケーションが大事になってきそうですね。 さて、以前の記事(↑)で、リモートワークにおける外部人材とのコミュニケーションのコツについて説明しました。 リモートに限らずですが、企業が副業やフリーランスなどの外部人材と働く際には、やはり主体である企業側が業務連携やマネジメント、コミュニケーシ

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