スキイキ!プロ活らぼ by マイナビ | 法人×外部人材の可能性を学ぶメディア

プロの外部人材を活用した働き方実現に向け、事業やプロジェクトの悩みを持つ法人を応援する『スキイキ』公式メディアです。 スキイキの最新情報はもちろん、世間のトレンド、契約や取引のノウハウ、専門的な学びまで幅広くお届けします!

スキイキ!プロ活らぼ by マイナビ | 法人×外部人材の可能性を学ぶメディア

プロの外部人材を活用した働き方実現に向け、事業やプロジェクトの悩みを持つ法人を応援する『スキイキ』公式メディアです。 スキイキの最新情報はもちろん、世間のトレンド、契約や取引のノウハウ、専門的な学びまで幅広くお届けします!

記事一覧

マンガでわかるスキイキ|Vol.8 『よくある質問を教えて!-PART2-』

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 スタートから3ヶ月目に突入した、スキイキのサービス解説マンガ『教えて!コアラブ先生』 。 前回は、スキイキの利用検討…

業務委託のメンバーの人材評価はどうするべき?【明日から使えるマネジメント術】

こんにちは!スキイキ広報担当です。 11月も半ばを迎え、いよいよ寒くなってきましたね。体調管理には気をつけたいものです。 さて、今日は「業務委託のメンバーの評価方…

【お知らせ】企業と人材の採用ミスマッチを解消!一緒に働いてから、入社する『Co-work採用』スタート

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。 今回は新たな人材マッチングサービスのお知らせです…! コロナ禍で働き方の多様化が進む中、転職市場の動きはより活発化…

【書籍から学ぶ!】リーダーこそ正しく理解したい!高いパフォーマンスにつながる「心理的安全性」の本質

こんにちは!スキイキ広報担当です。 11月から新企画として、「書籍紹介」の記事をお届けします。 人材活用や組織作り、マネジメントなどをテーマとした書籍をピックアッ…

マンガでわかるスキイキ|Vol.7 『よくある質問を教えて!』

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。 スタートから3ヶ月目に突入した、スキイキのサービス解説マンガ『教えて!コアラブ先生』 。 前回は、スキイキでうまれた…

【組織論】変化に強いチームの作り方。ビジネスに”レジリエンス”が求められる理由

こんにちは!スキイキ広報担当です。11月半ばに差し掛かり、秋から冬へと移り変わっていくのを感じますね。 さて、今回は「変化に強いチーム作り」について取り上げます。…

マンガでわかるスキイキ|Vol.8 『よくある質問を教えて!-PART2-』

マンガでわかるスキイキ|Vol.8 『よくある質問を教えて!-PART2-』

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。

スタートから3ヶ月目に突入した、スキイキのサービス解説マンガ『教えて!コアラブ先生』 。

前回は、スキイキの利用検討中の企業のみなさんから寄せられる、よくある質問-PART1-をお届けしました。(↑)

Vol.8 『よくある質問を教えて!-PART2-』
前回に引き続き、スキイキを利用検討されている企業さまより寄せられる、よくある質問の一部をコア

もっとみる
業務委託のメンバーの人材評価はどうするべき?【明日から使えるマネジメント術】

業務委託のメンバーの人材評価はどうするべき?【明日から使えるマネジメント術】

こんにちは!スキイキ広報担当です。
11月も半ばを迎え、いよいよ寒くなってきましたね。体調管理には気をつけたいものです。

さて、今日は「業務委託のメンバーの評価方法」について取り上げます。
テレワークや副業・兼業など、働き方が多様化する中で、正社員中心のメンバーで構成された企業においても、雇用形態の考え方が変化しつつあります。業務委託を活用する機会も増えており、外部人材を含んだ多様な人材が集まる

もっとみる
【お知らせ】企業と人材の採用ミスマッチを解消!一緒に働いてから、入社する『Co-work採用』スタート

【お知らせ】企業と人材の採用ミスマッチを解消!一緒に働いてから、入社する『Co-work採用』スタート

こんにちは。マイナビのスキイキ広報担当です。
今回は新たな人材マッチングサービスのお知らせです…!

コロナ禍で働き方の多様化が進む中、転職市場の動きはより活発化する一方、企業と人材の間の採用ミスマッチも増加傾向にあります。(詳細後述)
そこで、スキイキでは採用ミスマッチを解消するサービスとして「Co-work採用」をこの11月から開始します!
今回は、その概要やサービスが生まれた背景、使い方をご

もっとみる
【書籍から学ぶ!】リーダーこそ正しく理解したい!高いパフォーマンスにつながる「心理的安全性」の本質

【書籍から学ぶ!】リーダーこそ正しく理解したい!高いパフォーマンスにつながる「心理的安全性」の本質

こんにちは!スキイキ広報担当です。

11月から新企画として、「書籍紹介」の記事をお届けします。
人材活用や組織作り、マネジメントなどをテーマとした書籍をピックアップしながら、実務のヒントとなる部分をご紹介していく予定です。ぜひ新たな視点を取り入れる機会としていただければと思います。

さて、今回のテーマは「心理的安全性」です。
心理的安全性とは、組織の中で自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心し

もっとみる
マンガでわかるスキイキ|Vol.7 『よくある質問を教えて!』

マンガでわかるスキイキ|Vol.7 『よくある質問を教えて!』

こんにちは!マイナビのスキイキ広報担当です。

スタートから3ヶ月目に突入した、スキイキのサービス解説マンガ『教えて!コアラブ先生』 。

前回は、スキイキでうまれた企業と外部人材のマッチング事例-PART2-をお届けしました。(↑)

Vol.7 『よくある質問を教えて!』
今回は、スキイキを利用検討されている企業さまより寄せられる、よくある質問の一部をコアラブ先生がピックアップ!

料金の発生

もっとみる
【組織論】変化に強いチームの作り方。ビジネスに”レジリエンス”が求められる理由

【組織論】変化に強いチームの作り方。ビジネスに”レジリエンス”が求められる理由

こんにちは!スキイキ広報担当です。11月半ばに差し掛かり、秋から冬へと移り変わっていくのを感じますね。

さて、今回は「変化に強いチーム作り」について取り上げます。
近年、AIをはじめとする技術の進展、少子高齢化の加速、グローバリゼーションの拡大などにより、社会・経済環境が目まぐるしく変化しています。
また、テレワークの普及や副業・兼業などの働き方の多様化により、企業や組織のあり方も変わり、チーム

もっとみる