スキイキ！プロ活らぼ by マイナビ ｜ 企業×外部人材の可能性を学ぶメディア
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ミドルマネジメント層に求められるスキルと、外部人材活用の関係性とは？
こんにちは！スキイキ広報担当です。
昨日から世間的にはゴールデンウィーク！新型コロナウイルスにまだまだ油断できない毎日ですが、是非ご自宅などでリフレッシュして過ごしてください。
さて、今回は会社組織におけるミドルマネジメント層（中間管理職）にフォーカスした内容をお届けします。
ミドルマネジメント層は、経営層をサポートしながら、同時に部下の指揮監督も行っていく、難しくて貴重なポジションです。現場の
フリーランスの声！「#業務委託あるある」Vol.8
こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。
今回は、フリーランス目線で寄せられた「#業務委託あるある」Vol.8をご紹介します！
↑前回は企業担当者から寄せられたあるあるをご紹介しましたが、今回はフリーランス・副業の方からのあるあるです。
①ついつい労働時間が長くなりがち...。働く時間も休み時間も自由に決めることができるフリーランス。一見、自由時間が多いイメージもありますが、残業という概念
フリーランスの声！「#業務委託あるある」Vol.10
こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。
今回は、フリーランス目線で寄せられた「#業務委託あるある」Vol.10をご紹介します！
↑前回は企業担当者から寄せられたあるあるをご紹介しましたが、今回はフリーランス・副業の方からのあるあるです。
①会社員時代よりも交友関係が広がった！職種にもよりますが、会社員時代よりも幅広いな企業の方と触れ合う機会があるフリーランス。特に新規事業の開発など上流の
チームマネジメントで仕事は変革できるか？無意識バイアスを理解して社内外の関係性を見直そう
こんにちは！スキイキ広報担当です。
今回は少しだけいつもより変わり種で、最近巷で話題になったトピックでもある「チームでのコミュニケーションのあり方」について取り上げたいと思います。
私たち『スキイキ』では、外部人材も、社内人材と同じようにチームとしてタッグを組み（＝チームビルディング）、組織にとっても、そしてメンバー個々にとっても新たな働き方の実現していけるようにという想いも持って運営しています
企業担当者の声！「#業務委託あるある」Vol.9
こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。
今回は、企業担当者目線で寄せられた「#業務委託あるある」Vol.9をご紹介します！
↑前回はフリーランス・副業の方より寄せられたあるあるをご紹介しましたが、今回は企業担当者からのあるあるです。
①スキルに加えてつながりにも期待できる人材と出会える！さまざまなコミュニティに属しているプロフェッショナルな外部人材は、専門スキルはもちろんのこと、企業や人